Als een kind

De meeste leidinggevenden in het kinderwerk hebben vanuit betrokkenheid bij de gemeente en liefde voor kinderen ‘ja’ gezegd op de vraag of ze leidinggevende wilden worden bij de kinderclub. In de praktijk merken ze dat er nog heel wat bij komt kijken. Een programma opstellen, de avonden voorbereiden, een bijbelvertelling houden, samenwerken met andere leidinggevenden… Het kan zomaar gebeuren dat ze meer bezig zijn met het draaiende houden van de club dan met de kinderen zelf.

Geen knutselparadijs
Steven Middelkoop, jeugdwerkadviseur bij het HHJO, kent het kinderwerk vanuit de praktijk. Hij houdt leidinggevenden in zijn boekje Als een kind. Kinderwerk in de praktijk een spiegel voor. Allereerst vraagt hij aandacht voor het kind. Wie zijn de kinderen die je voor je hebt en - net zo belangrijk - hoe zie je ze? Het boekje begint dan ook met het hoofdstuk ‘Kind, voor een eeuwigheid geschapen’. Hij gaat in op de ontwikkeling en het Godsbeeld van kinderen en laat zien dat het kinderwerk geen “vrijblijvend knutselparadijs” is. De leidinggevenden krijgen de vraag of het kinderwerk bij hen ook staat in het teken van een strijd tussen leven en dood. Goed om daar als team over na te denken. In andere hoofdstukken wordt ingegaan op de relatie met kinderen, in gesprek gaan met kinderen en het meeleven in bijzondere situaties.

Biddend hart
Er zijn dingen waar een leidinggevende tegenop kan zien, zoals het houden van een Bijbelvertelling, hardop bidden en orde houden. Steven Middelkoop geeft veel bruikbare adviezen (bijvoorbeeld ‘stilteoefentips’) en laat tegelijk merken dat de voorbereiding van een clubavond ook een geestelijke kant heeft. Hij geeft bemoedigende citaten uit de Bijbel, de Catechismus en de oudvaders, zoals een citaat van Erskine: “Indien u een biddend hart hebt, zal God een helpende hand geven.”
Kinderwerk doe je als team van leidinggevenden. De auteur benadrukt dat een goede samenwerking flexibiliteit vraagt, maar ook om een duidelijke structuur in het clubwerk, zodat iedereen weet waar hij aan toe is. Hij legt veel verantwoordelijkheid bij de leidinggevenden: “Een positieve groep krijg je niet, die vorm je.” De lezer krijgt daarvoor een aantal tips, maar hoe je dit precies doet, wordt in het boekje niet uitgebreid uitgewerkt. Groepsvorming is ook een ingewikkeld proces, zeker als je kinderen maar eens in de twee weken bij elkaar hebt. Duidelijk is dat goed leiding geven meer inzet vraagt dan af en toe overleggen wat je gaat doen.

Gemeente
Tenslotte wordt het kinderwerk ook als onderdeel van de gemeente gezien. Er is aandacht voor de verantwoordelijkheid die er is richting de kerkenraad en voor de overdracht van een groep kinderen naar een volgende club. Ook hier stelt Steven Middelkoop het belang van het kind centraal. Hij pleit voor een overdracht waarin bijzonderheden over de kinderen worden doorgegeven, vanuit de verantwoordelijkheid die je als leidinggevende voor hen hebt. “Kinderen zijn geen klanten die je moet zien te houden, kinderen zijn zielen die voor een eeuwigheid geschapen zijn.”
Als een kind is vooral een praktisch boek. Uitvoerige beschouwingen of uitgewerkte visies kom je er niet in tegen. Toch zet het aan tot nadenken over het doel van het kinderwerk en de manier waarop leidinggevenden het vormgeven. Het is aan te bevelen het boek als team aan te schaffen en er samen doorheen te gaan. De gespreksvragen die na elk hoofdstuk zijn opgenomen, kunnen worden gebruikt om de situatie op je eigen club voor het licht te houden. Zowel beginnende als ervaren leidinggevenden zullen er hun winst mee kunnen doen.

Steven Middelkoop, Als een kind. Kinderwerk in de praktijk (Apeldoorn: De Banier 2013) 9789033634581; 135 blz.; € 9,95.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen