Directeur beheer

De directeur in de organisatie

Waar is een directeur mee bezig? Een vraag die door veel mensen van binnen en buiten de organisatie gesteld wordt. Mijn werk is in te delen in drie niveaus.

Als directeur moet je ten eerste een visie ontwikkelen op het terrein waar je werkzaam bent. In mijn geval is dit de (reformatorische) ouderenzorg in Zeeland. Door het lezen van vakliteratuur blijf je op de hoogte van de ontwikkelingen die er zijn of komen. Daarop moet tijdig ingespeeld worden. Samen met collega's in de regio, en soms ook landelijk, kijk je naar de nieuwe mogelijkheden. Tegenwoordig is samenwerking met andere organisaties nodig om nieuwe zorgvormen te ontwikkelen.

Dit is een erg boeiend onderdeel van het directeursberoep. Je moet creatief zijn en nieuwe dingen durven uitproberen. Bij de ontwikkeling van een visie probeer je ook de Bijbelse lijnen gestalte te geven. Je vraagt je af: hoe spreekt de Bijbel over oudere mensen en zorgverlening?

Naast en na het ontwikkelen van een algemene visie op de ouderenzorg, moet deze visie vertaald worden naar de dagelijkse praktijk van de stichting. We noemen dit beleid maken: de tweede taak van een directeur. Binnen onze stichting functioneert een managementteam, waarin beleidsvoorstellen doorgesproken worden en iedereen vanuit zijn eigen beroep zijn of haar inbreng heeft. De bewoners en de medewerkers krijgen via de cliënten- en ondernemingsraad de ruimte om mee te denken over het beleid van de stichting. Ook nieuwe wet- en regelgeving vanuit de overheid wordt op deze manier verder uitgewerkt naar de dagelijkse praktijk.

Een derde belangrijke bezigheid van de directeur is het motiveren van medewerkers. Voor de directeur blijft dit meestal beperkt tot het coachen van het middenkader van de organisatie. Communiceren over waar de organisatie naartoe wil en ook waarom de organisatie dat wil, is erg belangrijk om medewerkers gemotiveerd te houden.

Directeur beheer

Als directeur beheer besteed ik extra aandacht aan de financiële zaken binnen de stichting en het beheer en onderhoud van de gebouwen. De financiële middelen die wij van de overheid krijgen, moeten verantwoord en efficiënt gebruikt worden in de organisatie. Daarnaast probeer ik extra gelden te vinden waarmee nieuwe projecten gefinancierd kunnen worden. Vaak moet je hiervoor lobbyen bij invloedrijke personen. Een bezigheid waar ik nog steeds aan moet wennen. Zo konden we vorig jaar starten met een project 'Kleinschalig wonen voor dementerende ouderen'.

Het afgelopen jaar heb ik veel tijd gestoken in de nieuwbouw van het verzorgingshuis 'Rehoboth'. Hiervoor moesten veel dingen geregeld worden, die ik nog nooit eerder gedaan had. Zo ben ik steeds bezig met iets nieuws en leer ik elke dag.

De vrouwelijke directeur

Binnen de Gereformeerde Gemeenten is het (nog?) tamelijk bijzonder dat je als vrouw een directiefunctie bekleedt. Ik kom niet veel vrouwelijke collega's tegen in de zorgsector of het onderwijs, waar wel veel vrouwen op de werkvloer aanwezig zijn. Vrouwen hebben een eigen inbreng in vergaderingen, wat de sfeer en de kwaliteit vaak ten goede komt. Gezien het toenemende opleidingsniveau van jonge vrouwen, beschikken de Gereformeerde Gemeenten over een groot potentieel. Het zou jammer zijn als hiervan in de toekomst niet op een goede manier gebruik gemaakt zou worden.

Naar een directiefunctie moet je solliciteren. Directeur word je niet 'automatisch' via een opleiding. Natuurlijk vergroot een bepaalde opleiding wel je kansen bij een sollicitatie. Mijn opleiding bestaat uit zes jaar vwo op 'De Driestar' te Gouda en vijf jaar studie biomedische wetenschappen aan de Rijksuniversiteit in Leiden. Niet echt een opleiding die klaarstoomt voor een directiefunctie. Toch kwam ik tijdens mijn opleiding In aanraking met vakken en vaardigheden die hiervoor wel bruikbaar waren. De sollicitatie naar een functie die niet aansloot op mijn opleiding was dan ook een persoonlijke keuze. De afgelopen jaren heb Ik verschillende managementcursussen gevolgd.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen