Plus 16 voorzitter - een kijkje achter de schermen

Vijfentwintig jaar jeugdwerk in de gemeente van Veenendaal. Een plaats met verschillende kerkgebouwen. Sommigen zelfs op zeer korte afstand van elkaar. De heer G. van den Berg, de direkteur van de Nederlandse Patiënten Vereniging, was 25 jaar geleden voorzitter van de jeugdvereniging. Uit zijn woorden blijkt dat er in de kerkelijke gemeente van Veenendaal in het verleden veel spanningen geweest zijn.

„Er wordt bij deze herdenking nagedacht over het 'wel', maar helaas ook het 'wee' van de jeugdvereniging". aldus de huidige voorzitter, de heer H. Ligtenberg.

Deze avond mag de vereniging terugdenken aan 25 jaar jeugdwerk. In gedachten worden we even meegenomen naar een kerkeraadsvergadering, ruim 25 jaar geleden. Er is een predikant die de kerkeraad graag wil spreken.

De heer Van den Berg was destijds diaken en weet zich nog goed te herinneren hoe het gesprek met dc dominee verliep.

De dominee klaagde over het feit dat er geen jeugdwerk in de gemeente was.

„Verschillende keren ben ik opgebeld door jongeren die mei een vereniging willen beginnen, maar ik heb begrepen dal de broeders hier niet op ingaan".

De broeders hebben een goed motief: ds. Kersten was van mening dal kerkelijk jeugdwerk onder ambtelijke leiding moet staan. „En dominee, we hebben al zoveel te doen".

De aanwezige predikant nam met dil motief geen genoegen: ..Ik ga vanavond niet weg, alvorens ik een positief antwoord heb ontvangen".

De broeders kerkeraad moeten de volgende dag weer vroeg opstaan, dus moet er snel een antwoord komen. Van den Berg weet het nog goed.

„De dominee wees naar mij en zei: 'Jij moet voorzitter worden'. Nadat de predikant was vertrokken, werden deze woorden door de medebroeders herhaald... en zo ben ik voorzitter van de jeugdvereniging geworden".

Voorzitter-zijn, waarom?

Voorzitter-zijn van de jeugdvereniging... In totaal zijn er ruim 200 personen die op deze wijze in het kerkelijk jeugdwerk leiding geven aan een +16 vereniging. Mensen die een deel van hun tijd geven om jongeren te helpen op grond van Gods Woord hun weg te zoeken in deze samenleving.

Wanneer het verenigingsseizoen weer gaat beginnen, is het goed om eens stil te staan bij het voorzitterschap.

Immers, ook de voorzitter heeft de ondersteuning nodig. Dit artikel is bedoeld om die steun van ouderen en jongeren te vragen en te geven.

Wat beweegt iemand ertoe om leiding te geven aan jongeren boven de zestien jaar? De heer A. van den Bos heeft ervaring.

‘Ik ben eerst voorzitter geweest in Kampen. Dat ging eigenlijk 'automatisch', van bestuurslid naar voorzitter. Na verhuizing naar Dirksland kreeg ik daar een officieel verzoek van de kerkeraad om leiding te geven aan de vereniging. Ik meen dat je zo'n verzoek niet kunt en mag afwijzen wanneer je over de tijd beschikt die voor deze funktie nodig is'.

Eén van de voorzitters van Ridderkerk, de heer C. J. van der Beek, is dezelfde mening toegedaan.

'Persoonlijk vind ik dat je wel met heel goede argumenten moet komen om zo'n verzoek af te wijzen. Je behoort tol een kerkelijke gemeente en wanneer len behoeve van een deel van die gemeente, namelijk de jeugd, een beroep op je wordt gedaan, dan mag je dat niet zomaar naast je neerleggen' .

Natuurlijk komen er ook andere motieven om de hoek kijken. Dc heer Blok, voorzitter van dc vereniging van 's-Gravenpolder, vindt het fijn om met de jongeren op tc trekken.

'Ik ben tevens van mening dat je op deze manier iets 'waarden' - vols aan de jongeren mee kunt geven. Hierbij denk ik dan vooral aan het bespreken van onderwerpen waarvoor in het samenzijn in de kerk op zondag geen plaats is. Ik merk dan vaak dat jongeren dezelfde vragen hebben als ik zelf ook nog wel heb'.

Een bijbelse grondgedachte kan overtuigen

De voorzitter van Emmeloord, de heer J. Poot, wijst erop dat leiding geven niet altijd gemakkelijk is. 'liet gevaar is dat je de mening van jongeren bijstuurt met je eigen mening. Daarom moet ik me als voorzitter voortdurend afvragen of mijn mening wel juist is'.

De Groningse voorzitter, de heer G. Davidsc erkent dat hij bepaalde dingen minder goed doet.

'Het omgaan met jongeren vind ik prettig en leiding geven aan de vereniging doe ik meestal met plezier. Ik merk echter wel dat ik bepaalde dingen minder goed doe'.

Het is vanzelfsprekend dat ccn voorzitter ook niet alles hoeft le kunnen. Ik herinner me een voorzitter die qua vaardigheden wat minder bedeeld was. Wel had hij een bewogen hart voor de jongeren en gaf met liefde leiding. Bovendien heb je altijd met mensen te maken. Voorzitters zijn mensen en jongeren zijn mensen. Op dit aspekt wijst de heer Van der Beek.

'Mensen, die hun eigen gedachten hebben over hoe het moet, hoe het beter kan. Mensen met hun eigen achtergronden en karakters. Kortom, mensen met lutn eigen-aardigheden'. Aan deze verschillende mensen dient een voorzitter leiding te geven. Daarbij is het zijn ervaring dat jongeren openstaan voor leiding, ook als etwel eens een mening wordt doorgegeven die bijgestuurd moet worden.

'Goede argumenten voor een mening of een bijbelse grondgedachte kan hen overtuigen. Daar hebben ze behoefte aan. Dat verlangen ze eigenlijk ook van de leiding. Dat maakt de taak van het leiding geven wel des te zwaarder, want wie ben ik dat ik dit doen mag en kan'. De voorzitter van 's-Gravenpolder sluit zich hierbij aan. Volgens hem komt dit vooral naar voren tijdens de diskussies.

'Jongeren verwachten daarbij van mij een antwoord. Een antwoord dat voor jezelf soms net zoveel nieuwe vragen oproept. Het kan dan ook geen kwaad om naar de jongeren toe aan te geven dat je zelfde antwoorden ook niet altijd weet en dat er voor jezelf vaak net zoveel vragen open blijven als voor hen'.

De heer Davidse: 'Soms is het moeilijk om tot de kern door te dringen. Een onderwerp of

bespreking moet niel te oppervlakkig blijven'.

Twee aspekten van het voorzitterschap die in deze reakties van belang zijn, komen naar voren. In de eerste plaats dienen voorzitters naast de jongeren te staan om van daaruit heen te wijzen naar het Woord van God.

In de tweede plaats is het van belang dat een voorzitter erop let dat er doorgedrongen wordt naar de kern. En wat is de kern van ons jeugdwerk? De betekenis van Gods Woord voor ons persoonlijk leven en voor het staan in deze maatschappij. Met het kompas van Gods Woord in de hand dient jongeren de weg gewezen te worden. De weg van eeuwig behoud door Jezus Christus, maar ook de enige Weg die hen bewaart op hun weg door deze samenleving heen. Naast de jongeren staan en van daaruit heenwi jzen naar het juiste antwoord, is geen gemakkelijke taak. De heer Blok ervaart deze spanning vaak tijdens de opening van een verenigingsavond. 'Ik heb wel eens het gevoel

dat ik een beetje de betweter' ben. Wat je de jongeren uit de Bijbel probeert aan te reiken of voor te houden, geldt voor mij immers net zo goed'.

Motivatie van jongeren

Er zijn nog meer spanningsvelden voor voorzitters. Wat te denken van het evenwicht tussen de ontspannende elementen in het jeugdwerk en het onderzoeken van Gods Woord? De voorzitter van Ridderkerk brengt het onder woorden.

'Teveel ontspanning en gezelligheid ondergraaft het hoofddoel van de vereniging. Marvis het niet gezellig op de jeugdvereniging, dan komt etvrijwel niemand en schiet je ook je doel voorbij'.

Het is gezond wanneer dit spanningsveld aanwezig is. Over het algemeen bezoeken jongeren de vereniging omdat zij leeftijdsgenoten willen ontmoeten. Het doel van het leiding geven is het onderzoeken van de Schriften, want 'die zijn het die van Mij getuigen'. Wat is het dan belangrijk om zoveel mogelijk jongeren bij het verenigingsleven te betrekken. De vereniging moet dus gezellig zijn, openstaan voor alle jongeren van dc gemeente, maar het mag niet zover gaan dat dit ten koste gaat van de doelstelling. Helaas is er voor niet-verenigingsleden wel eens een drempel. De heer Blok weet dat. 'Een probleem vind ik dat de

jongeren die niet naar de jeugdverenigingen komen ook de stap om te komen vaak ie groot vinden. Als voorzitter heb ik het idee datje er niet te veel aan kunt doen om die stap kleiner te maken. Het werkt vaak beter om via vrienden of vriendinnen deze jongeren te bereiken'. De voorzitter van Ridderkerk

zou ook graag meer jongeren willen bereiken. 'Wat zijn er nog veel die niet naar de vereniging komen met

misschien wel 'ongegronde' redenen'.

Laten we met elkaar in het nieuwe seizoen wervend bezig zijn in het jeugdwerk.

In het voorjaar hopen we met elkaar weer een aktie te houden. Een prachtige gelegenheid om leeftijdsgenoten bij het jeugdwerk tc betrekken! Er zijn ook gemeenten die kunnen spreken over een goede opkomst, zoals bijvoorbeeld de gemeente Groningen. 'Zeker 80% van de jongeren uit de gemeente komt op de jeugdvereniging'.

Taken delegeren

Over de betrokkenheid van de verenigingsleden zelf, zijn de reakties verschillend. In Ridderkerk en 's-Gravenpolder is de betrokkenheid van dc jongeren groot. Ook in Emmeloord mag de voorzitter niet klagen over de motivatie van dc leden.

'Deze is goed. Wel moet ik zeggen dat men de onderwerpen vaak 'gemakkelijk' behandelt. Eigen kreativiteit om de avond eens iets anders in te kleden, is er nauwelijks'. De voorzitter van Dirksland is

ook goed te spreken over de betrokkenheid van de leden. 'Gelukkig is er een enthousiaste kern waaraan je veel genoegen beleeft'. Deze voorzitter plaatst echter

ook een kanttekening. 'Het probleem in Dirksland is dat het opkomstpercentage zo laag is.

Ik was in Kampen gewend dal ongeveer 80/90% van de verenigingsleden naar de vereniging kwam. In Dirksland is dit percentage lager, namelijk 50160%: . Dit probleem wordt in de hand gewerkt door de 'konkurrentieslag' die gaande is rond de reformatorische jongeren en hun vrijetijdsbesteding. Hierbij moet ik wel opmerken dat we in Kampen op zondag vergaderden'.

Ook de voorzitter van

Ridderkerk wijst erop dat er juist op zaterdagavond veel andere aktiviteiten zijn 'waaide jeugdvereniging dan maar voor moet wijken'.

De vraag komt naar boven hoe voorzitters dc inbreng van jongeren in het verenigingsleven bevorderen. Unaniem is men van mening dat dit gedaan wordt door bepaalde taken uit handen te geven.

'Jongeren kunnen veeI meer dan wij denken. Doe nieT alles zelf, maar maak mei elkaar afspraken wie wat doet. Daar zi jn de jongeren dan verantwoordelijk voor en kunnen ze op worden aangesproken', is de mening van de Zeeuwse voorzitter. Hij voegt eraan toe: 'Om hun eigen zaakjes te regelen is voor jongeren veeI leuker dan alleen maar te moeten doen wat er gezegd wordt. Natuurlijk kan er dan weI eens wat mis gaan, maar ook van fouten kun je dan leren'.

De voorzitter van Emmeloord vult dit aan.

'Het is belangrijk om hen zelf bepaalde dingen te laten uitwerken. Ik probeer ervoor te waken dat de mening of de uitwerking van de voorzitters opgedrongen wordt. Daarbij is het wel van belang om te laten merken dat je het goed vindt wat er gedaan is'.

De heer Van den Bos wijst op het belang van een goede taakverdeling.

'Wat mij altijd goed bevalt bij 'grote klussen' is de taakverdeling kort en bondig op papier te zetten. Ieder krijgt zijn!haar eigen taak schriftelijk overhandigd, zodat men weet wat er verwacht wordt'. Inderdaad is duidelijkheid gewenst. De voorzitter blijft de eindverantwoordelijkheid houden. Immers, hij is degene die aangesproken kan worden. Vandaar dat het belangrijk is dal jongeren weten wat van hun verwacht wordt en dat de voorzitter weet welke afspraken er zijn gemaakt. De Ridderkcrkse voorzitter wijst erop dat het wel eens moeilijk is om bepaalde taken uit handen te geven. 'Je stoot wel eens je neus,

'Je stoot wel eens je neus, omdat het niet gaat zoals je had gedacht. We hebben le maken met jongeren die best een stukje verantwoordelijkheid aankunnen. Ik ben van mening dat het als voorzitter belangrijk is om de leiding van de avonden, en dergelijke in eigen handen te houden, maar hel uitvoerende werk kan door (bestuursleden worden gedaan'.

Voorzitter-zijn: niet gemakkelijk, wel mooi

Een kijkje achter de voorzitters-schermen. Er zou best nog meer te schri jven zijn over hel voorzitter-zijn. Denk bijvooorbeeld maar eens aan de voorbereiding van een voorzitter. Het is niet alleen de verenigingsavond die zijn tijd en energie vraagt.

Misschien heb je nog nooit nagedacht over de taak van de voorzitter. Je ziet hem als iemand die leiding geeft aan de verenigingsavond en de diskussies. Misschien dat je het wel vanzelfsprekend vindt dat de voorzitter aanwezig is. Ik hoop dat je na het lezen van dit artikel ziet dat voorzitter-zijn niet altijd even gemakkelijk is.

De voorzitters ervaren het leiding geven ook niet altijd als een gemakkelijke taak, maar wel als een mooie taak. De heer Blok:

'Ik krijg wel eens de indruk dat jongeren meer op de vereniging zeggen clan ze thuis doen of zouden durven. Zeker als het gaat over hoe jongeren met het geloof en de kerk bezig zijn en hoe ze zaken heel praktisch in kunnen vullen'. Wanneer de sfeer goed is, kunnen jongeren inderdaad heel open tegenover elkaar zijn. Een dergelijke openheid is belangrijk op de jeugdvereniging. Juist door deze openheid kan er ruimte zijn voor jongeren om eerlijk tegenover elkaar te zijn en elkaar te korrigeren. Het gaat volgens de Ridderkcrkse voorzitter niet om grote dingen. 'Het gaat niet om spektaku-

laire gebeurtenissen, we mogen de dag der kleine dingen niet verachten (Zacharia 4 : 10). Het is wel gebeurd, dat ik met heel weinig zin naar een verenigingsavond ging. 't Was die week druk geweest en dan ook nog zaterdagavond weg. Nee, voor mij hoefde dat toen niet. En achteraf was juist die avond zo fijn. De bespreking was zo verrijkend, dat er na afloop verwondering was, dat de Heere deze avond aan mij en aan zoveel jongelui gegeven heeft. Juist in het bespreken van Gods Woord kan er soms een vonkje van Gods trouw en goedheid voor zo één overspringen'.

Een ervaring die veel voorzitters kunnen onderschrijven, zo is mij vaak gebleken uit gesprekken.

Ik wens alle jongeren een gezegend verenigingsseizoen toe, samen met de voorzitters. Ik hoop dat u als voorzitter de jongeren mag heenwijzen naar Christus en dat de ervaring van de Groningse voorzitter ook uw ervaring mag zijn: 'Je merkt soms dat de Heere de jongeren bij de kerk houdt en ze tot Zijn dienst trekt'.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen