JBGG cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van JBGG te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van JBGG.

Bekijk het origineel

Karel werkt!

Bekijk het origineel

+ Meer informatie

Karel werkt!

4 minuten leestijd

Karei Brand is een jongen van 22 jaar. Drie jaar geleden is hij van een school voor speciaal onderwijs (VSO-MLK) afgekomen. De konsulent Arbeidsinpassing is in overleg met de stagedocent van de school cn de ouders van Karei gaan zoeken naar passend werk voor Karei. Daardoor heeft hij een baan gekregen bij kwekerij 'Cyclaam' in zijn woonplaats.

Karei werkt er met plezier. Zijn werkgever is tevreden. De eerste tijd is er vrij vaak kontakt geweest tussen de werkgever van Karei en de konsulent. Tot vorige week kwam dc konsulent Arbeidsinpassing één keer in de drie a vier maanden ccn bezoek brengen aan Karei op het werk. Karei vindt dat leuk. Hij laat dan uitgebreid zien welke plantjes er gekweekt worden en wat hij daaraan moet doen. De konsulent bemerkt bij deze bezoeken dat Karei plezier in zijn werk heeft. Een gesprekje met dc werkgever van Karei bevestigt dit. Karei is altijd op tijd op het werk. hij is vrolijk en ijverig.

De konsulent zegt bij zo'n bezoek steeds dat de werkgever vooral kontakt op moet nemen, wanneer hij vragen heeft of als zich moeilijkheden voordoen. Juist in moeilijkheden is het zo noodzakelijk dat cr iemand is die de belangen van Karei behartigt. Iemand die niet direkt te maken heeft met Karei of het bedrijf, maar die zich ervoor inzet om het werk zo goed mogelijk te laten verlopen. Ook Karei en zijn ouders weten dat de konsulent er is voor alles dat met her werk van Karei te maken heeft. De ouders van Karei spreken dc konsulent ook een paar keer in het jaar.

Enkele maanden geleden is tijdens een vergadering van werknemenrs gesproken over een komende reorganisatie. Karei heeft deze vergadering bijgewoond, maar hij heeft er niet veel van begrepen. De informatie en de gesprekken waren te moeilijk. Thuis heeft hij wel verteld over de vergadering. Het was een gezellige middag en er waren koeken bij de koffie.

Drie weken geleden vond de aangekondigde reorganisatie plaats. Dit bracht ook veranderingen in de werkomstandigheden van Karei. Iedereen was op de hoogte, maar voor Kareis beleving werd hij cr van de ene op de andere dag mee gekonfronteerd. Nu heeft hij andere kollega's om dagelijks mee op te trekken, een andere werkplaats en dus ook andere taken.

Vorige week kreeg Karei een erge driftbui. In zijn woede heelt hij in het wilde weg plantjes uitgetrokken. Kollega's hebben hem bedwongen en weggestuurd. Diezelfde middag belt dc moeder van Karei dc konsulent Arbeidsinpassing om te vertellen wat cr is gebeurd. Met Karei is weinig te beginnen. Hij zegt nooit meer terug te willen.

De konsulent neemt kontakt op met kwekerij 'Cyclaam'. De werkgever van Karei is nogal ontstemd. De uitbarsting van Karei komt zeer ongelegen. Er is nog zoveel te regelen in verband met de reorganisatie. Laat hij maar wegblijvcn. De laatste weken ging het toch niet zo goed meer. Karei kwam te laat op het werk en was sjacherijnig.

Gelukkig wil de werkgever van Karei dc volgende dag even vrij maken voor ccn gesprek met de konsulent. Ook maakt de konsulent een afspraak met Karei en zijn ouders.

In deze gesprekken wordt al snel duidelijk dat de veranderingen voor Karei onverwacht zijn gekomen. De onverwachte en onduidelijke veranderinaen vcroorzaaktc in Karei onrust en na drie weken een driftbui. Karei heelt de veranderingen niet begrepen.

Dc werkgever is na het gesprek bereid om Karei samen met dc konsulent in een persoonlijk gesprek tc informeren over de reorganisatie. Dan willen de werkgever cn Karei weer met elkaar verder.

Er wordt afgesproken dat de konsulent over drie weken weer langs komt. Tussendoor kan natuurlijk telefonisch kontakt worden opgenomen.

Dit voorbeeld van Karei laat zien dat de belangrijkste taak van de konsulent is te proberen het begrip tussen werkgevers en werknemers als Karei tc vergroten, zodat arbeid in het gewone arbeidsproces mogelijk wordt en mogelijk blijft.

Woerden G. C. van Herwijnen

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van zaterdag 16 februari 1991

Daniel | 36 Pagina's

Karel werkt!

Bekijk de hele uitgave van zaterdag 16 februari 1991

Daniel | 36 Pagina's